Melatih adalah tentang menjadi, 'pelatih' dalam dunia korporat penangan, lini depan, dan bahkan beberapa benchwarmers menunggu waktu mereka untuk diberi kesempatan tampil. Saya tahu bagaimana rasanya ketika saya kembali ke pekerjaan rutin saya. Beberapa pemain hanya materi MVP, dan beberapa dari mereka hanya untuk mendukung MVP jadi mengapa repot-repot bertahan? Kedengarannya ironis ketika mereka mengatakan 'tidak ada saya di tim', tetapi bahkan orang-orang yang kurang berprestasi juga bisa menjadi pecundang.
Ini adalah langkah-langkah yang bisa dilakukan dalam sehari, dan tidak peduli apa, dibutuhkan tekad untuk menjadi pelatih.
1. Banyak pembicaraan hari ini tentang Pembentukan Tim Korporat. Ada banyak, banyak pilihan: paket liburan, kursus tali, permainan kantor yang sedang berlangsung, pemecah kebekuan, dll. Manajemen juga dapat membeli paket video, buku, dan seminar untuk membantu mereka membangun organisasi mereka menjadi tim yang layak dimiliki . Beberapa saat kemudian saya akan memberi Anda beberapa ide tentang di mana Anda dapat mencari informasi tentang alat-alat pengembangan tim ini.
2. Kebenaran tentang motivasi sedang menunggu untuk dipahami! Sudah matang dan siap bagi Anda untuk bertindak hari ini. Jangan puas dengan omong kosong yang mematikan pikiran. Praktis dalam 3 cara kecil untuk mulai menantikan jam alarm Anda berbunyi setiap pagi sebelum Anda berhimpitan dengan tim.
3. Pengalaman adalah hal terbaik terlepas dari apa Anda lulus kuliah. Ada sesuatu tentang menjadi orang yang tahu bagaimana menggerakkan sisi energetik dari satu individu, dan lebih lagi ketika Anda mencampurnya dengan seluruh tim.
4. Untuk mempertanyakan seseorang dengan kinerjanya kadang-kadang diperlukan, tetapi tidak pernah mempertanyakan pengetahuan atau kecerdasan mereka. Sayangnya, saya telah melihat beberapa kesalahan dari pelatih masa lalu yang sepertinya tidak pernah mengerti apa yang harus dilalui pemain untuk mendapatkan pekerjaan dengan benar. Ini akan menyebabkan kejengkelan lebih lanjut dan bahkan mungkin permusuhan. Jika Anda ingin pekerjaan dilakukan dengan benar, maka lakukan sendiri. Anda akan melihat bagaimana berada di pihak penerima dan itu akan membantu Anda menentukan arah yang lebih baik untuk perbaikan.
5. Mengirim pemain ke bangku cadangan mungkin merupakan pengalaman terburuk yang harus dilalui pelatih, terutama jika pemain Anda adalah pemain top. Dalam berurusan dengan orang seperti ini, pastikan ia menumpahkan isi hatinya secara sukarela. Egoisme dalam diri seorang pemain cenderung membuat mereka kehilangan fokus bahkan pada kesalahan terkecil, maka Anda bisa menangkapnya. Bersikaplah tegas, tetapi pahami tentang itu.
6. Jangan biarkan posisi Anda membutakan Anda dari apa yang seharusnya Anda lakukan. Bahkan pelatih cukup manusiawi untuk berpikir bahwa mereka jauh lebih unggul, tetapi hanya dengan pangkat. Bahkan jika Anda telah berada di posisi mereka ketika Anda seusia mereka, lebih baik membagikan sepotong kebijaksanaan agar mereka menyadari bahwa ini akan menguntungkan mereka sendiri.
7. Terakhir, Anda harus belajar memercayai diri sendiri dan tim Anda. Keputusan dan kinerja terutama adalah tujuan Anda, dan ada banyak dari mereka untuk melihat apakah mereka dapat melakukan tugas dengan lebih efisien. Jadi sebelum Anda berpikir untuk mengirim seorang anggota ke bangku cadangan, berbincang-bincanglah dengan dia dan lihat apakah mereka memiliki masalah. Jika terlalu pribadi, maka dorong mereka untuk melakukan yang terbaik dan itu juga membantu memberi mereka tamparan yang baik dan menggembirakan.
Saya kira ada semua yang ada untuk itu. Menjadi drone korporat sendiri, saya tahu betapa pentingnya bagi perusahaan untuk menjadi sukses, dan kita semua adalah bagian dari kesuksesan itu. Pelatih ada di sana untuk tidak membuat pekerjaan Anda sedikit sulit hanya karena Anda memiliki masalah sikap atau tidak banyak pemain, tetapi mereka adalah panduan yang akan membantu Anda tampil sekuat mungkin. Anda akan melakukannya dengan bangga suatu hari, juga Anda.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar